【陶卫企业】陶企如何避免只做房地产的“小弟”？5个要点需注意

    陶企如何避免只做房地产的“小弟”？5个要点需注意

瓷卫浴企业而言，除了创新营销模式，继续与房地产业搞好合作外，认真做好自己该做的事情也十分必要。

陶企如何避免只做房地产的“小弟”？5个要点需注意

作者系某卫浴企业法务部长 易水陶

说到陶瓷卫浴产品，自然会牵扯到房地产行业。作为其上游产业之一，陶卫业与之有着密不可分甚至毛与皮之关系。房地产业滑坡，陶卫业势必惨淡，当下的市场状况就是例证。

对于房地产业，早有人提出：规模筑顶，利润下滑，2022年将延续萧条态势。最早由房企发出的“活下去”呼喊尚未消弭之际，房企的连环暴雷声又不绝于耳。

据称，今年上半年，30家暴雷房企的负债规模总共7万亿元。由点及面推测，应该远不止这些企业，且负债规模远不止这个数字。有陶企针对房企的坏账准备计提就达5亿元。什么概念？赶上某些陶企一年的营收了。而近年来一些热衷工程渠道的陶卫企业，该计提多少合适？业绩亏损是否与之有着千丝万缕的联系？

陶卫业必须依附房地产业生存吗？

有人说“房地产业进入黑铁时代”。据行业媒体爆料，今年上半年有199家房地产公司破产。房地产企业2022年预计到期债务约9603亿元，其中22家房企到期债务超过100亿元。79家a股上市房企的年中业绩预告或快报，45家亏损超271亿元。上半年全国商品房销售面积同比下降22.2%。精装房开盘项目同比下降42.1%。1-7月top100房企拿地规模同比下降55.6%……一系列数据表明，房地产业的状况确实不容乐观，与之“皮之不存，毛将附焉”的陶卫业将何去何从？上半年的经营状况和年中业绩，足见一斑。

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